CFE-CGC, communication interne

Identifiant Scald invalide.

Comment développer l'influence de la CFE-CGC par l'interne?

Le contexte

Le syndicat des cadres souffre d'un manque de reconnaissance et de notoriété par rapport à ses concurrents. De ce fait, ses publications n'ont que peu de visibilité auprès des adhérents, des militants et des cibles, peinant à la différencier des autres organisations.

Notre réponse

La stratégie proposée par Proches s'est articulée en trois axes : développer une identité éditorial propre, créer un centre de services interne et penser la CFE-CGC comme un media d'opinion. Elle s'est illustrée par la mise en place d'un puits de contenus et d'une fabrique d'outils (veille quotidienne des sujets d'actualité et des thèmes émergents), la création d'un Bulletin Confédéral bimensuel à destination de tous les adhérents et par la formalisation d'une stratégie de communication commune pour chaque négociation interprofessionnelle (cibler les enjeux, des argumentaires, des synthèses, des infographies etc et un dossier technique complet).

Les résultats

Les outils développés ont rencontré un franc succès : le Bulletin Confédéral a été plébiscité par les adhérents et la veille d'actualité progressivement étendue à l'ensemble des décideurs de la Confédération.