Mettre l’organisation en situation réelle de crise pour tester sa gouvernance, sa capacité de décision, la qualité de ses messages et sa faculté à répondre sous pression à différentes parties prenantes internes et externes. La session permet aussi d’anticiper les dimensions juridiques, médiatiques, internes, web et politiques d’une crise.

Public : Toute personne dans l’entreprise pouvant être amenée, de près ou de loin, à contribuer à la gestion d’une crise.

Durée : 0,5 journée

Après la formation, je saurai… gérer mon stress en situation sensible, anticiper les crises et mieux organiser leur traitement.